5月29日下午，市國資委黨委書(shū)記、主任包光許帶隊到市國資運營(yíng)公司調研指導工作。市國資委財務(wù)監督處、業(yè)績(jì)考核與分配處相關(guān)負責人陪同調研。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙東佐匯報推進(jìn)國資國企改革總體情況。公司其他領(lǐng)導班子成員就相關(guān)問(wèn)題作交流發(fā)言，相關(guān)部室負責人參會(huì )。
趙東佐對市國資委長(cháng)期以來(lái)對市國資運營(yíng)公司改革與發(fā)展工作的支持和幫助表示感謝，并就公司“大國投”平臺打造、主責主業(yè)與內部架構調整、優(yōu)化國有資本產(chǎn)業(yè)布局等工作情況，以及存在的困難和問(wèn)題、相關(guān)意見(jiàn)與建議進(jìn)行工作匯報。他表示，公司新領(lǐng)導班子已形成推進(jìn)改革的高度共識，有決心和信心帶領(lǐng)隊伍以飽滿(mǎn)的干事創(chuàng )業(yè)熱情，全力推進(jìn)落實(shí)市委市政府打造市屬大國投平臺的戰略部署，緊扣市國有資本和國有股權投資主平臺、市屬?lài)Y基金管理主平臺職能定位，融入全市“強城行動(dòng)”大局，加快推進(jìn)基金投資與管理市場(chǎng)化改革、合作基金集群構建、國資布局戰略性新興產(chǎn)業(yè)，切實(shí)增強企業(yè)核心功能和核心競爭力，打造長(cháng)三角一流的國投平臺。
包光許對市國資運營(yíng)公司近年來(lái)取得的改革與發(fā)展成效給予充分肯定，對下一步工作提出具體要求。他強調，市國資運營(yíng)公司新領(lǐng)導班子要凝聚共識，齊心合力，帶領(lǐng)員工隊伍發(fā)揮積極性，全力推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)。一是加強深化改革力度。按照市委市政府深化市屬?lài)Y國企改革方案要求，履行好改革職責。推進(jìn)財務(wù)并表工作，破解過(guò)程中存在的難題，建立并表企業(yè)內部運行保障機制。提升公司資信評級，擴大有效融資空間。明確主業(yè)布局，深入謀劃開(kāi)展薪酬機制改革。二是爭取市屬?lài)髤f(xié)同化解歷史遺留問(wèn)題。統一員工思想，調動(dòng)適應變革的積極性，加強對接相關(guān)單位，整合資源化解難題。三是完善人才招引政策支持。市國資委將進(jìn)一步修改完善相關(guān)人才招引政策，對企業(yè)遇到的招引高技能人才難題在制度層面給予支持化解。四是提升國有資產(chǎn)交易及陽(yáng)光采購服務(wù)質(zhì)效。要進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，規范中間服務(wù)商行為。搭建國企小額采購交易陽(yáng)光服務(wù)平臺，提升服務(wù)質(zhì)效，吸引業(yè)務(wù)入場(chǎng)。五是抓好隊伍建設?；谑袊Y運營(yíng)公司員工隊伍學(xué)歷優(yōu)、綜合素質(zhì)強的優(yōu)勢，發(fā)揮隊伍潛在的工作能力和積極性，集中精力干好幾件事，進(jìn)一步體現國投隊伍能做事、善做事的特質(zhì)。
